阴茎插入阴道视频_一区二区黄色毛片_欧美黄色视频网_亚洲国产成人精品久久久 - 亚洲精品99久久久久中文字幕

全國咨詢熱線:4006-800-016 在線客服 驗(yàn)廠申請(qǐng)
聯(lián)系方式
溫州辦事處
電話:18605772928
地址:溫州平陽縣鰲江鎮(zhèn)金鰲路21幢
3單元201室
上海總部
電話:021-51029391
手機(jī): 18601606208
熱線:4006-800-016
郵箱:chaowang@tranwin.org
地址:昆山市花橋國際商務(wù)區(qū)兆豐路18號(hào)亞太廣場(chǎng)1號(hào)樓9樓(郵寄)

ISO 9001:2015與ISO 9001:2008對(duì)照表

來源:來自網(wǎng)絡(luò) 作者:溫州驗(yàn)廠網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2016-05-06

 ISO 9001:2015

ISO 9001:2008

1 范圍

1 范圍

1.1 總則

4 組織環(huán)境

4 質(zhì)量管理體系

4.1 理解組織及其環(huán)境 

4 質(zhì)量管理體系

5.6 管理評(píng)審

4.2 理解相關(guān)方的需求和期望   

4 質(zhì)量管理體系

5.6 管理評(píng)審

4.3 確定質(zhì)量管理體系的范圍 

1.2 應(yīng)用

4.2.2 質(zhì)量手冊(cè)

4.4 質(zhì)量管理體系及其過程

4 質(zhì)量管理體系   

4.1 總要求  

5 領(lǐng)導(dǎo)作用

管理職責(zé) 

5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

5.1 管理承諾 

5.1.1 總則 

5.1 管理承諾 

5.1.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 

5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)   

5.2 方針 

5.3 質(zhì)量方針

5.2.1 制定質(zhì)量方針

5.3 質(zhì)量方針

5.2.2 溝通質(zhì)量方針

5.3 質(zhì)量方針

5.3   組織內(nèi)的角色、職責(zé)和權(quán)限  

5.5.1  職責(zé)和權(quán)限

5.5.2  管理者代表

5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃

6 策劃 

5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃

6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施   

5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃

8.5.3 預(yù)防措施

6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃 

5.4.1 質(zhì)量目標(biāo)

6.3 變更的策劃  

5.4.2 質(zhì)量管理體系策劃

7 支持  

6 資源管理 

7.1 資源 

6 資源管理   

7.1.1 總則 

6.1 資源提供

7.1.2 人員 

6.1 資源提供  

7.1.3 基礎(chǔ)設(shè)施

6.3 基礎(chǔ)設(shè)施  

7.1.4 運(yùn)作過程的環(huán)境 

6.4 工作環(huán)境

7.1.5 監(jiān)視和測(cè)量資源 

7.6 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制

7.1.5.1 總則

7.6 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制

7.1.5.2 測(cè)量溯源

7.6 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制

7.1.6 組織知識(shí) 

無相對(duì)應(yīng)的條款

7.2 能力 

6.2.1 總則

6.2.2 能力、培訓(xùn)和意識(shí)

7.3 意識(shí) 

6.2.2 能力、培訓(xùn)和意識(shí)

7.4 溝通 

5.5.3 內(nèi)部溝通

7.5 成文信息 

4.2 文件要求   

7.5.1 總則

4.2.1 總則

7.5.2 創(chuàng)建和更新

4.2.3 文件控制 

4.2.4 記錄控制

7.5.3 成文信息的控制

4.2.3 文件控制 

4.2.4 記錄控制

8 運(yùn)作  

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

8.1 運(yùn)作策劃和控制 

7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

8.2 產(chǎn)品和服務(wù)的要求 

7.2 與顧客有關(guān)的過程  

8.2.1 顧客溝通

7.2.3 顧客溝通

8.2.2 產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定 

7.2.1 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 

8.2.3 產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審

7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審

8.2.4 產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改

7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審

8.3 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā) 

7.3 設(shè)計(jì)和開發(fā)  

8.3.1 總則 

7.3.1 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃

8.3.2 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃

7.3.1 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃

8.3.3 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入

7.3.2 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入

8.3.4 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制

7.3.4 設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審

7.3.5 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證

7.3.6 設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)

8.3.5 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出

7.3.3 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出

8.3.6 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改

7.3.7 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制

8.4 外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制   

7.4.1 采購過程

8.4.1 總則

4.1 總要求

7.4.1 采購過程

8.4.2 控制類型和程度

7.4.1 采購過程

7.4.3 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證

8.4.3 提供給外部供方的信息

7.4.2 采購信息

7.4.3 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證

8.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供 

7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供  

8.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 

7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

7.5.2 產(chǎn)品和服務(wù)提供過程的確認(rèn)  

8.5.2 標(biāo)識(shí)和可追溯性 

7.5.3 標(biāo)識(shí)和可追溯性 

8.5.3 顧客或外部供方財(cái)產(chǎn)

7.5.4 顧客財(cái)產(chǎn)

8.5.4 防護(hù) 

7.5.5 產(chǎn)品防護(hù)

8.5.5 交付后活動(dòng) 

7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

8.5.6 變更的控制 

7.3.7 設(shè)計(jì)和開發(fā)變更的控制

8.6  產(chǎn)品和服務(wù)的放行   

7.4.3  采購產(chǎn)品的驗(yàn)證

8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量

8.7 不合格輸出的控制 

8.3 不合格品控制  

9 績效評(píng)價(jià) 

8 測(cè)量、分析和改進(jìn)

9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià) 

8 測(cè)量、分析和改進(jìn)

9.1.1 總則

8.1 總則

8.2.3 過程的監(jiān)視和測(cè)量

9.1.2 顧客滿意 

8.2.1 顧客滿意 

9.1.3 分析和評(píng)價(jià)

8.4 數(shù)據(jù)分析  

9.2 內(nèi)部審核  

8.2.2 內(nèi)部審核 

9.3 管理評(píng)審  

5.6 管理評(píng)審   

9.3.1 總則

5.6.1 總則

9.3.2 管理評(píng)審輸入

5.6.2 評(píng)審輸入

9.3.3 管理評(píng)審輸出

5.6.3 評(píng)審輸出

10 改進(jìn)  

8.5 改進(jìn)

10.1 總則 

8.5.1 持續(xù)改進(jìn)

10.2  不合格和糾正措施

8.3 不合格品控制 

8.5.2 糾正措施 

10.3 持續(xù)改進(jìn)

8.5.1 持續(xù)改進(jìn)

8.5.3 預(yù)防措施


溫州驗(yàn)廠網(wǎng)|關(guān)于我們|客戶驗(yàn)廠|認(rèn)證咨詢|質(zhì)量體系|驗(yàn)廠知識(shí)|行業(yè)動(dòng)態(tài)|聯(lián)系我們|