繼贊助2008年北京奧運會之后，可口可樂又宣布贊助2010年上海世博會，成為本屆世博會非酒精飲料領域的全球合作伙伴。但就在可口可樂成為世博會贊助商的同時，它的老對手百事可樂也通過贊助上海世博會美國國家館曲線進入世博園，形成“兩樂”在世博園區的正面交鋒。

日前，針對可口可樂贊助世博方面的相關問題，可口可樂(中國)世博項目總經理蓋倪瑞接受了本報記者的獨家專訪。

《華夏時報》：2008年可口可樂贊助了奧運會，這次贊助世博會主要的考量是什么？

蓋倪瑞：可口可樂公司一直愿意參與、贊助、支持老百姓和廣大消費者比較關注、積極參與的大的盛會。

通過贊助奧運會，對我們的業務有很好的帶動，包括企業形象、品牌等。今年上海世博會時間更長，中間參與人數更多，這種大型盛會對我們的品牌、對企業形象都是非常有力的推動。我們通過世博會的平臺做了一些市場營銷活動，比如說海寶全球旅行，可樂和美食的結合。對我們來說主要還是信息的溝通，希望能和消費者拉近距離，互動溝通。

《華夏時報》：世博園區有可口可樂自己的企業館，有沒有想過借助這個企業館實現一定的銷售目標？

蓋倪瑞：對我們來說，世博會7000萬人次的游客真正能進入到“可口可樂快樂工坊”的可能還不到其中的1%，所以對我們來說這個企業館是沒有任何銷售目標的。我們希望傳遞快樂的信息給所有來園區參觀的游客，“快樂”是無價的。

《華夏時報》：可口可樂在這次世博會投入超過30億，百事可樂這次簽約了上海世博會美國館只花了500萬美元，二者在投入上存在著巨大的差異，可口可樂是如何看待這件事情的？