最近，在國際市場上正逐漸認可一種新興的標準體系--社會責任（SA）8000。SA8000認證程序要求企業在下列領域滿足一致條件：童工、強制雇傭、健康安全、集體談判、差別待遇、懲罰措施、工作時間和報酬。SA8000的標準取自于國際工會組織協會、國際人權宣言和關于兒童權利的聯合國公約。這一標準既有其支持者也有反對者，但它已逐漸被當作一種取得競爭優勢的手段。

SA8000過程可以提高一個企業對現存的和潛在的勞動者的吸引力，而HR就以此為基礎展開活動，CEPAA的科夫曼說，"利用SA8000過程有其純經濟意義上的價值"，她說。"如果你是提高對工人的培訓，你就會得到更為健康的伙伴和更忠誠的雇員。擁有更健康的伙伴意味著對工人的投資，因為你可以得到更高的生產效率和士氣的回報，調查發現：人們會更加了解自己的工作，保持更好的培訓水平并成為更合格的工人。人們肯定趨向選擇那些更有道德的、按人權約定行事的公司，他們會為此感到驕傲。

過去，只有公眾團體，訂約人和購買者關心社會責任問題。現在，HR人也在關心,因為許多SA8000問題就屬于HR領域----制定法定最低工資限額、保證工作安全等。

業內人士認為，SA8000有三種成本----評估現有狀況、制定系統原則和程序、控制和記錄所需的時間成本；補救措施；第三類認證審查和不斷進行的控制和監督審查。