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SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系審核之現(xiàn)場(chǎng)審核

來(lái)源:www.ruogucaotang.net 作者:溫州驗(yàn)廠網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2007-06-05

現(xiàn)場(chǎng)審核

     審核組在完成了全部的審核準(zhǔn)備工作以后,可以按預(yù)先約定的日期到被審核方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核。現(xiàn)場(chǎng)審核的主要步驟包括召開首次會(huì)議、收集審核證據(jù)、確定不符合項(xiàng)并編寫不符合項(xiàng)報(bào)告、召開末次會(huì)議并宣布審核結(jié)果。

一、首次會(huì)議

     首次會(huì)議是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的第一步。首次會(huì)議順利與否,對(duì)隨后的審核工作影響重大。首次會(huì)議由審核組長(zhǎng)主持,參加人員為審核組全體成員、被審核方的高層經(jīng)理、管理者代表及各有關(guān)部門主管。會(huì)議應(yīng)嚴(yán)肅而不拘謹(jǐn),語(yǔ)言精煉,一般不宜超過(guò)30分鐘。

    首次會(huì)議的內(nèi)容和程序如下:

    1.向被審核方介紹審核組成員,到會(huì)人員簽名登記。

    2.重申審核類型、審核目的、審核依據(jù)和審核范圍。

    3.重申審核計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)審核期間工作時(shí)間安排及末次會(huì)議時(shí)間。

    4.介紹審核方法和程序,應(yīng)申明審核采用的是抽樣調(diào)查方法。

    5.介紹審核結(jié)果的處理方式,說(shuō)明不符合項(xiàng)和最終審核報(bào)告的簽發(fā)方式。

    6.重申保密規(guī)定。對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),被審核方提供的所有資料都是保密文件,不得向任何第三方透露。

    7.明確陪同人員。被審核方的向?qū)煜ば枰獙徍说牟块T和項(xiàng)目,為審核員提供協(xié)助。

    8.確定審核所需的資源和設(shè)備。如審核員辦公室、開會(huì)場(chǎng)所、交通工具、辦公用品、防護(hù)用具及午餐安排等,都需要在首次會(huì)議上確認(rèn)。   

    9.征求被審核方對(duì)審核安排的意見。有不清楚的地方應(yīng)進(jìn)一步說(shuō)明,沒(méi)有異議則首次會(huì)議結(jié)束。

    10.如果審核組不熟悉審核范圍,可以安排審核組成員快速巡視審核現(xiàn)場(chǎng)范圍,熟悉審核現(xiàn)場(chǎng)的分布和特點(diǎn),進(jìn)一步部署審核活動(dòng)。

二、收集審核證據(jù)

     首次會(huì)議后,審核組根據(jù)審核計(jì)劃分組進(jìn)行審核,收集審核證據(jù)。審核證據(jù)是關(guān)于事實(shí)的可以驗(yàn)證的信息、資料、記錄或者陳述。審核證據(jù)可以是定量的,也可以是定性的,具有可驗(yàn)證性或可重復(fù)性。審核證據(jù)可以通過(guò)工人面談、文件記錄審閱、現(xiàn)場(chǎng)檢查和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量測(cè)試等方法取得。

    審核員應(yīng)親自挑選工人,而不是由被審核方指定。審核員應(yīng)分9rj從工作現(xiàn)場(chǎng)、人事登記表和工資表等不同的渠道挑選。應(yīng)注意所挑選的工人應(yīng)合理地分布在不同的部門、不同的工作年限、來(lái)自不同的地區(qū)和男女性別,確保訪問(wèn)到的工人具有較強(qiáng)的代表性。挑選

    工人應(yīng)征得工人的同意,如果工人不愿接受訪問(wèn),審核員應(yīng)另外挑選其他工人。

    訪問(wèn)工人應(yīng)在審核員和挑選的工人之間進(jìn)行,不應(yīng)有被審核方代表參加。訪問(wèn)工人可以通過(guò)小組訪問(wèn)或單獨(dú)訪問(wèn)的方式進(jìn)行,審核員應(yīng)作出適當(dāng)?shù)慕M合。在開始訪問(wèn)前,審核員應(yīng)營(yíng)造寬松平和的談話環(huán)境,應(yīng)清楚表明自己的身份,表明自己并不是當(dāng)?shù)卣藛T,也不是公司管理層的代表,訪問(wèn)過(guò)程和結(jié)果都是保密的,不會(huì)透露給公司管理層。

    審核員應(yīng)查閱盡可能完整的公司文件記錄,不完整的資料往往不能表明體系的持續(xù)有效運(yùn)行。至少應(yīng)查閱以下資料:

    (1)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及政府發(fā)放的其他許可證;

    (2)政府部門檢查記錄:如消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和勞動(dòng)年檢證;

    (3)公司規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律;

    (4)工人人事檔案及年齡文件副本;

    (5)勞動(dòng)合同及其他協(xié)議;

    (6)工作時(shí)間記錄,包括工卡、考勤表、加班記錄和休息請(qǐng)假記錄;

    (7)工作時(shí)間控制記錄;

    (8)工資記錄,包括工資標(biāo)準(zhǔn)、工資計(jì)算記錄和工資發(fā)放記錄;

    (9)社會(huì)保險(xiǎn)和福利記錄,包括繳費(fèi)記錄、收費(fèi)記錄和登記表;

    (10)工人違規(guī)記錄及處理;

    (11)安全衛(wèi)生檢查記錄;

    (12)特種設(shè)備年檢登記記錄,包括鍋爐壓力容器及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、電梯和起重機(jī)械等;

    (13)化學(xué)危險(xiǎn)物品存放及使用記錄;

    (14)作業(yè)場(chǎng)所空氣及噪音檢測(cè)記錄;

    (15)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及回收記錄;

    (16)工人健康檢查記錄;    

    (17)安全衛(wèi)生培訓(xùn)記錄;

(18)消防安全演習(xí)記錄;

    (19)事故及工傷記錄;

    (20)工人投訴和處理記錄。

    安全衛(wèi)生問(wèn)題是整個(gè)審核過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是現(xiàn)場(chǎng)檢查主要目的之一。曾經(jīng)發(fā)生過(guò)這樣的一個(gè)案例,某家工廠通過(guò)SA8咖認(rèn)證審核后不久發(fā)生了嚴(yán)重的塌樓事故。因此負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查的審核員一定要經(jīng)過(guò)專門的安全衛(wèi)生培訓(xùn)和具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),最好是一名安全專業(yè)人士,如注冊(cè)安全主任。現(xiàn)場(chǎng)安全檢查至少應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

    (1)廠房宿舍結(jié)構(gòu)是否安全,是否妥善維修?

    (2)是否使用“三合一”廠房?

    (3)安全出口是否足夠,安全通道是否堵塞?

    (4)消防器材是否齊全,是否妥善保養(yǎng)?

    (5)機(jī)器設(shè)備是否安全,安全裝置是否齊全?   

    (6)鍋爐、壓力容器及起重設(shè)備等特種設(shè)備是否檢驗(yàn)合格并登記?

    (7)有毒有害危險(xiǎn)品是否妥善保管和使用?

    (8)工作場(chǎng)所通風(fēng)、照明是否合適?

    (9)個(gè)人防護(hù)用品是否合適,是否堅(jiān)持使用?

    (10)特種作業(yè)人員是否持證上崗?

    (11)安全標(biāo)志和緊急照明是否齊全?

    (12)急救箱是否齊全,是否補(bǔ)充藥品?

    (13)廁所及飲水是否遠(yuǎn)離工作場(chǎng)所?

    審核員應(yīng)時(shí)刻牢記審核目標(biāo)、范圍和計(jì)劃安排,不要輕易偏離“檢查表”軌跡。如沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不應(yīng)非要找到問(wèn)題為止,否則這對(duì)被審核方是不公正的,而且違反抽樣原則;如確需進(jìn)一步調(diào)查取證,可征詢審核組長(zhǎng)同意后,方可臨時(shí)偏離檢查表。審核員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)親自抽取或監(jiān)督抽取樣本,不能都由被審核方代表代勞。審核中與被審核方發(fā)生矛盾時(shí),審核員應(yīng)盡量克制。審核中若發(fā)現(xiàn)足以決定不推薦注冊(cè)的嚴(yán)重的不符合項(xiàng),經(jīng)審核組長(zhǎng)確認(rèn),必要時(shí)報(bào)高層經(jīng)理批準(zhǔn),可提前中止現(xiàn)場(chǎng)審核。

    現(xiàn)場(chǎng)審核的注意事項(xiàng):

    (1)審核組長(zhǎng)要控制審核的全過(guò)程,包括:①控制審核進(jìn)度,既不要敷衍了事,也不要拖延時(shí)間;②控制審核計(jì)劃,除非特殊情況,不得改變審核計(jì)劃或增減審核員;③控制氣氛,應(yīng)營(yíng)造和諧及合作的氣氛,避免產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí);④控制紀(jì)律,不得有任何違反紀(jì)律的行為;⑤控制客觀性,不能主觀猜測(cè)和臆斷;⑥控制審核結(jié)果,審核結(jié)論應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真的討論謹(jǐn)慎作出。

    (2)要科學(xué)地選擇樣本。選擇樣本時(shí)應(yīng)考慮到社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的復(fù)雜性。在對(duì)文件、數(shù)據(jù)抽樣時(shí)要體現(xiàn)隨機(jī)性,如在一年的數(shù)據(jù)中每個(gè)月都要取若干個(gè)數(shù)據(jù),這樣抽樣具有代表性。審核員在抽查樣本和與員工面談時(shí),為了表示對(duì)被審核方的尊重,應(yīng)征得被審核方部門主管或陪同人員的同意。   

    (3)充分利用檢查表。在現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)應(yīng)充分利用檢查表,不要輕易偏離檢查表提問(wèn)題。當(dāng)然也不能過(guò)分依賴檢查表,檢查表中的問(wèn)題往往只給一個(gè)線索,真正找出不符合項(xiàng)還需要進(jìn)行跟蹤提問(wèn)。

    (4)發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí),應(yīng)追根溯源。有些問(wèn)題光從表面現(xiàn)象判定不符合是不夠的,真正不符合的原因要做更進(jìn)一步的調(diào)查,以確定在體系哪一個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)不符合。

    (5)與被審核方共同確認(rèn)事實(shí)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí),審核員應(yīng)盡量征得被審核方的認(rèn)可,以便被審核方采取糾正行動(dòng),如果被審核方確定有足夠的證據(jù)推翻某個(gè)不符合項(xiàng),審核員應(yīng)撤消該項(xiàng)不符合報(bào)告。當(dāng)雙方有爭(zhēng)執(zhí)時(shí),審核員應(yīng)盡量耐心說(shuō)服被審核方,并強(qiáng)調(diào)審核是針對(duì)體系,而不是針對(duì)人。

    (6)始終遵守審核員行為守則。審核員在整個(gè)審核過(guò)程中都應(yīng)保持客觀、公正、認(rèn)真、明確、有禮貌和為被審核方保密的原則。

    現(xiàn)場(chǎng)審核應(yīng)收集充足的客觀證據(jù),以便判定被審核方社會(huì)責(zé)任管理體系是否符合審核準(zhǔn)則。審核證據(jù)來(lái)自面談、文件審閱和現(xiàn)場(chǎng)觀察,應(yīng)注意交叉核對(duì)不同來(lái)源的資料是否一致,發(fā)現(xiàn)明顯差異時(shí)應(yīng)追根溯源,確認(rèn)被審核方提供了成套的虛假資料時(shí)應(yīng)報(bào)告組長(zhǎng)處理。應(yīng)隨時(shí)對(duì)偏離社會(huì)責(zé)任管理體系審核準(zhǔn)則的表現(xiàn)作出記錄。在實(shí)際審核中以下幾方面可做為客觀證據(jù):

    (1)現(xiàn)場(chǎng)觀察及文件審閱中存在的客觀事實(shí)。

    (2)訪問(wèn)時(shí),與被審核的活動(dòng)的負(fù)責(zé)人的談話可以成為客觀證據(jù),但還應(yīng)注意,面談取得的信息應(yīng)通過(guò)獨(dú)立的來(lái)源予以核實(shí)。獨(dú)立的來(lái)源包括觀察、記錄和測(cè)試結(jié)果。對(duì)無(wú)法核實(shí)的信息應(yīng)給以標(biāo)識(shí)。傳聞、陪同人員或與被審核的活動(dòng)無(wú)關(guān)的人員的談話不能作為客觀證據(jù)。

    現(xiàn)場(chǎng)審核要注意根據(jù)公司的具體情況選擇不同審核方式,常用的審核方式有以下三種:

    (1)自下而上和自上而下的審核方式

    所謂自上而下的審核方式,是指先到信息比較集中的部門了解總的情況,然后在此部門選擇一批樣本到使用這些樣本的各部門去調(diào)查核實(shí)。采用這種審核方式的典型例子是對(duì)不符合情況的調(diào)查,先到管理者代表處或人事部查詢以往的不符合報(bào)告記錄,然后抽樣到各部門檢查不符合項(xiàng)糾正行動(dòng)的落實(shí)情況和是否有預(yù)防措施。

    所謂自下而上的審核方式,是指先在多個(gè)部門調(diào)查研究,選擇一批樣本到某一集中管理的部門去審核。這類方式的典型例子是對(duì)培訓(xùn)的審核。審核員先到各部門查詢員工接受培訓(xùn)的情況,然后到人事部查詢所取樣本是否有培訓(xùn)記錄。

    (2)正向和逆向的審核方式

    正向和逆向的審核可以從兩個(gè)方面來(lái)理解。一方面把社會(huì)責(zé)任活動(dòng)——社會(huì)責(zé)任因素——社會(huì)責(zé)任影響看作一個(gè)順序,從活動(dòng)到因素再到影響是正向。從影響到因素再到活動(dòng)就是逆向。另一方面把管理體系五大要素看作一個(gè)順序,從社會(huì)責(zé)任政策——策劃——實(shí)施與運(yùn)行——檢查與糾正行動(dòng)——管理評(píng)審是正向,反之是逆向。

    (3)按要素審核和按部門審核的方式

    按要素審核是指針對(duì)某一要素去審核相關(guān)部門,最后所有要素都要審核。按部門審核是指針對(duì)某一部門審核所有有關(guān)要素,最后所有相關(guān)部門和所有9個(gè)要素都要審核。按要素審核,往往一個(gè)要素涉及許多部門,審核組要訪問(wèn)許多部門才能完成一個(gè)要素審核。而每一個(gè)部門要重復(fù)接受多次審核才能完成審核任務(wù)。這種做法效率低且影響公司的生產(chǎn)運(yùn)行。按部門審核時(shí),審核組對(duì)涉及到的各個(gè)要素一次審核清楚,所復(fù)去各個(gè)部門審核,比較實(shí)用和受到被審核方歡迎。最后按要素把各部門的審核結(jié)果整理出來(lái),得出總的結(jié)論。一般情況下,審核采用按部門審核的方法較為普遍,有時(shí)兩種方式都采用。

三、確定不符合項(xiàng)和編寫不符合項(xiàng)報(bào)告

   對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,審核組將以不符合項(xiàng)報(bào)告的方式提交被審核方和認(rèn)證機(jī)構(gòu),并在此基礎(chǔ)上編制對(duì)被審核方社會(huì)責(zé)任管理體系是否有效性的結(jié)論。因此,不符合項(xiàng)報(bào)告應(yīng)簡(jiǎn)單明了,只陳述客觀事實(shí),不進(jìn)行分析、評(píng)判,但又要使被審核方以此為依據(jù)分析問(wèn)題,確定糾正行動(dòng)。一份不符合項(xiàng)報(bào)告只記錄一個(gè)不符合項(xiàng)內(nèi)容。

    社會(huì)責(zé)任管理體系審核中的不符合項(xiàng)是指那些違背審核準(zhǔn)則的審核發(fā)現(xiàn)。審核準(zhǔn)則又稱審核依據(jù),它包括SA8刪標(biāo)準(zhǔn)、適用于被審核方的社會(huì)責(zé)任法律法規(guī)及其他要求,和被審核方的社會(huì)責(zé)任管理體系文件。不符合項(xiàng)按其嚴(yán)重程度和可能造成的后果可以分為輕微不符合項(xiàng)和嚴(yán)重不符合項(xiàng)兩類。

    1.嚴(yán)重不符合項(xiàng)。出現(xiàn)以下三種情況之一的,即構(gòu)成嚴(yán)重不符合項(xiàng)。

    (1)體系運(yùn)行出現(xiàn)系統(tǒng)性失效。如某一要素或某一關(guān)鍵過(guò)程重復(fù)出現(xiàn)失效現(xiàn)象,即多次重復(fù)發(fā)生不符合現(xiàn)象,又未能采取有效的糾正行動(dòng)加以消除,形成系統(tǒng)性失效。

    (2)體系運(yùn)行出現(xiàn)區(qū)域性失效。如在某一部門,體系要素的全面失效現(xiàn)象。例如各層次中各部門的培訓(xùn)失效或某一車間有害物濃度長(zhǎng)期超標(biāo),又沒(méi)有糾正行動(dòng)。

    (3)造成嚴(yán)重的社會(huì)責(zé)任危害。如使用監(jiān)獄勞工或童工、發(fā)生群死群傷或火災(zāi)等災(zāi)難性事故、發(fā)生全廠性罷工等重大勞資糾紛事件。

    2.輕微不符合項(xiàng)。出現(xiàn)下列情況之一的,即構(gòu)成輕微不符合項(xiàng)。

    (1)對(duì)滿足社會(huì)責(zé)任管理體系要素或體系文件的要求而言,是個(gè)別的、偶然的、孤立的、性質(zhì)輕微的問(wèn)題。

    (2)對(duì)保證所審核區(qū)域的體系有效性而言,是次要的問(wèn)題。   

    3.觀察項(xiàng)。出現(xiàn)下列情況之一的,即構(gòu)成觀察項(xiàng)。

    (1)存在問(wèn)題,但證據(jù)不足,需要提醒被審核方注意的事項(xiàng)。

    (2)已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的跡象,但尚不構(gòu)成不符合項(xiàng),繼續(xù)發(fā)展可能構(gòu)成不符合項(xiàng)。

    觀察項(xiàng)一般不列入不符合項(xiàng)報(bào)告,也不列入最后的審核報(bào)告。設(shè)置觀察項(xiàng)有利于促進(jìn)被審核方改進(jìn)社會(huì)責(zé)任管理體系。

    4.不符合項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容。不符合項(xiàng)報(bào)告包括以下內(nèi)容:

    (1)被審核部門及負(fù)責(zé)人姓名;

    (2)審核員姓名;

    (3)審核準(zhǔn)則;

    (4)不符合事實(shí)的描述;

    ①寫明是什么事情,只陳述客觀事實(shí),不作任何分析或論斷。

    ②寫明是誰(shuí)說(shuō)的或是誰(shuí)做的,只寫職務(wù),不必寫姓名。

    ③寫明規(guī)定的要求是什么,寫出規(guī)定的具體內(nèi)容。

    ④寫明必要的細(xì)節(jié),使之便于追溯,如地點(diǎn)、部門,或者標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、程序、作業(yè)文件的名稱和章節(jié)號(hào)。

    (5)不符合類型,確定是輕微還是嚴(yán)重不符合項(xiàng);

    (6)建議采取的糾正行動(dòng)計(jì)劃及完成日期;   

    (7)糾正行動(dòng)完成情況及驗(yàn)證。

    對(duì)確認(rèn)有嚴(yán)重不符合項(xiàng)的公司,均不予推薦注冊(cè);對(duì)有輕微不符合項(xiàng)的數(shù)量尚不足以構(gòu)成嚴(yán)重不符合項(xiàng)的公司,一般均予以推薦注冊(cè),但需采取糾正行動(dòng),并經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)跟蹤確認(rèn)已完全符合后,才能予以發(fā)證。

    5.審核結(jié)果的匯總分析

    為了使審核結(jié)論更準(zhǔn)確,審核組長(zhǎng)在末次會(huì)議前應(yīng)召開一次全體審核員會(huì)議,對(duì)審核結(jié)果作一次匯總分析,以便對(duì)被審核方的社會(huì)責(zé)任管理體系作出公正的評(píng)價(jià),為末次會(huì)議作準(zhǔn)備。匯總分析可以考慮以下幾個(gè)方面:

    (1)從發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)分析:如不符合項(xiàng)的總數(shù),其中嚴(yán)重不符合,輕微不符合各有多少項(xiàng)。如果審核的按部門進(jìn)行的,則列出不符合項(xiàng)涉及哪些要素,其中哪個(gè)要素最多或最嚴(yán)重。有了這些數(shù)據(jù),大致可以清楚這個(gè)部門的薄弱環(huán)節(jié)在哪里。

    (2)從發(fā)展的歷史和趨勢(shì)分析:將上次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的總數(shù)及其構(gòu)成與本次審核結(jié)果比較,體系是在持續(xù)改進(jìn)還是在退步。從對(duì)上次糾正行動(dòng)完成的情況及有效性的分析,也可看出社會(huì)責(zé)任管理進(jìn)步或不足的情況。

        3  SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系審核不符合項(xiàng)報(bào)告

 被審核部門:玩具包裝部

部門負(fù)責(zé)人:招財(cái)進(jìn)

審核員:

審核日期:20011219

不符合事實(shí)陳述:

不符合類型:    輕微    嚴(yán)重

審核準(zhǔn)則:

建議的糾正行動(dòng):

糾正行動(dòng)的完成情況:

糾正行動(dòng)的驗(yàn)證:

     在上述匯總分析的基礎(chǔ)上,可以總結(jié)公司管理體系存在哪些薄弱環(huán)節(jié)及其嚴(yán)重程度,從而得出整體性的結(jié)論意見。

四、末次會(huì)議  

     現(xiàn)場(chǎng)審核完成之后,審核組應(yīng)召集被審核方的高層經(jīng)理、管理者代表和有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人員舉行末次會(huì)議,其主要目的是向被審核方介紹審核發(fā)現(xiàn),使他們清楚地理解和認(rèn)識(shí)審核發(fā)現(xiàn)的事實(shí)根據(jù)。如果時(shí)間允許,審核組長(zhǎng)一般在末次會(huì)議前與管理者代表交流,以避免在較大規(guī)模的末次會(huì)議上發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。關(guān)于審核發(fā)現(xiàn)的重要性和措辭的最終決定權(quán)屬于審核組長(zhǎng),盡管委托方和被審核方可能持有異議。

    在末次會(huì)議上,審核組長(zhǎng)應(yīng)就公司社會(huì)責(zé)任管理體系的符合性、有效性做出總體評(píng)價(jià)和結(jié)論。結(jié)論應(yīng)全面總結(jié)社會(huì)責(zé)任管理的成績(jī)和問(wèn)題。在末次會(huì)議上審核組長(zhǎng)還應(yīng)澄清或回答被審核方提出的問(wèn)題,并告訴被審核方審核報(bào)告送發(fā)的日期。

    末次會(huì)議由審核組長(zhǎng)主持,按預(yù)定時(shí)間舉行,會(huì)議程序和內(nèi)容包括:   

    1.出席會(huì)議人員。只要可能,凡參加首次會(huì)議的人員都應(yīng)參加,并在簽到表上簽名;

    2.感謝被審核方對(duì)審核工作的支持和配合;

    3.重申審核的類型、目的、范圍、依據(jù)和方法;

    4.肯定被審核方在社會(huì)責(zé)任管理上的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī),但也有不符合項(xiàng);

    5.逐條介紹審核過(guò)程中確定的不符合項(xiàng);

    6.重申審核是采取抽樣檢查的方法進(jìn)行,聲明可能有未發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),被審核方應(yīng)舉一反三,糾正可能存在的其他同類問(wèn)題;

    7.全面總結(jié)并作出結(jié)論。介紹審核了多少部門,查閱哪些文件記錄,訪問(wèn)了多少工人,發(fā)現(xiàn)了多少不符合項(xiàng),介紹運(yùn)行體系對(duì)SA80標(biāo)準(zhǔn)的符合程度、實(shí)施程度和實(shí)施效果。然后,宣讀審核組基于客觀事實(shí)所作出的社會(huì)責(zé)任管理體系是否有效性的結(jié)論。最后還應(yīng)告訴被審核方,審核組是否將向認(rèn)證機(jī)構(gòu)推薦注冊(cè);

    8.征求被審核方對(duì)不符合項(xiàng)報(bào)告、總結(jié)報(bào)告結(jié)論的意見;

    9.請(qǐng)被審核方代表在審核報(bào)告、不符合項(xiàng)報(bào)告上簽字,并將一份副本交給被審核方作備忘錄,以便采取糾正行動(dòng);

    10.商定未盡事宜。若審核組決定推薦注冊(cè),則要求被審核方做出對(duì)存在的問(wèn)題采取糾正行動(dòng)的承諾,確定糾正的時(shí)間,并在30天內(nèi)以書面報(bào)告的形式報(bào)告糾正行動(dòng)計(jì)劃;對(duì)因存在嚴(yán)重不符合項(xiàng)等問(wèn)題暫不推薦注冊(cè)的,應(yīng)當(dāng)做出對(duì)存在問(wèn)題采取糾正行動(dòng)的承諾,并提出糾正時(shí)間;若不擬繼續(xù)申請(qǐng)注冊(cè),則審核組長(zhǎng)應(yīng)在審核報(bào)告中向認(rèn)證機(jī)構(gòu)說(shuō)明。

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