中國企業(yè)在外來驗廠中“斯文掃地”

——反思中國企業(yè)應(yīng)如何對待外來驗廠

    目前，很多中國企業(yè)都與WAL-MART合作，根據(jù)WAL-MART的規(guī)定需要對各個相關(guān)企業(yè)進(jìn)行一系列的有關(guān)薪資、福利、安全、衛(wèi)生、人權(quán)方面的檢查，眾多的工廠積極應(yīng)對，但是苦于沒有樣本可參，或者對WAL-MART相關(guān)的道德標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，致使驗廠的準(zhǔn)備工作不到位，驗廠的準(zhǔn)備工作疲于應(yīng)付，還容易出現(xiàn)問題，整改的過程既花費了太多的人力、物力，又由于找不到捷徑而浪費時間。

    更為可氣的是很多企業(yè)本身并不具備社會責(zé)任的素質(zhì)，卻總是希望通過偽造資料、花錢跑關(guān)系、“偷梁換柱”等手段通過沃爾瑪?shù)膶徍恕Ｊ獠恢鋵徍藛T的主要訓(xùn)練工作之一就是學(xué)習(xí)如何識別造假方法和造假資料，所以在檢查中不知不覺地被拉下馬來，而面對盞盞“紅燈”。就這樣，沃爾瑪還是會給你一個改進(jìn)的機(jī)會，在一個月左右繼續(xù)審查。但是，為難的是我們中國企業(yè)很多“老板”們看似斯文，其實總是想在克扣工人工資、追加工時、延時加班等方面最大限度地榨取剩余價值。所以使短期的依法辦事被長期的違規(guī)所取代，審核也只能是“暫時的春天”，工人們還沒有在享受福利和“幸福”中沉浸進(jìn)去，便被一頓現(xiàn)實的悶棍打回“原形”。

    而通過各種宣傳手段、培訓(xùn)措施熏陶過的企業(yè)工人或者是操辦驗廠應(yīng)對的管理人員們，仍然在為需要準(zhǔn)備驗廠的工作而不斷抱怨，“為什么這么煩？”“為什么這么復(fù)雜？”“為什么又要我簽字，這些錢我根本沒有領(lǐng)啊？”所見都是假的，所聽都是應(yīng)付，所做都是昧著良心。我們并不訝于自己的不覺醒，總是以為本身我們需要爭取的權(quán)利需要通過造假來實現(xiàn)。我們必須警醒：那是我們本來就需要享有的權(quán)利啊，那些加班的雙倍工資、那些需要繳納的保險、那些勞保用品、那些急救的應(yīng)急處理設(shè)施……一切的一切，在我們“不爭”的行為中都喪失怠盡，我們的權(quán)利成為水中之花和口頭應(yīng)允的“空頭支票”。我們自己都不能認(rèn)識，還談什么爭取權(quán)利？！

    而我們的目的，不局限于此，我們既要喚醒那些沉浸在無知和無畏中的工人兄弟姐妹們，還必須找到新的簡單的方法對待一些需要對待的形式。所以生活在中國企業(yè)的很多員工，都是別無選擇的。因為——我們沒法選擇出生。

    而作為中國的企業(yè)，更多的是需要反思如何提高員工的待遇和福利，如何通過激勵去提高勞動生產(chǎn)率、減低工作強(qiáng)度和工作時間，把那些花在造假對付“驗廠審核員”的精力和金錢，轉(zhuǎn)移到對待員工上去，按照國家法律法規(guī)、地方保險福利待遇要求，真正對待員工，把普通工人當(dāng)“人”看待，與生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)器區(qū)別開來，這樣，中國的“老板”們也才會有血有肉，才能實現(xiàn)“和諧”社會的愿望，為員工更為自己實現(xiàn)美好的愿景。

    為此，我們專門編輯了“WAL-MART驗廠”專題，希望給國內(nèi)眾多疲于應(yīng)對WAL-MART驗廠的人們和尚未覺醒的工人們一些更好的忠告和方法！

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